مدیریت یکپارچه سازمان را تجربه کنید
نرم افزار ERP راهکاران
نرم افزار ERP راهکاران، راهکاری جامع و بومیسازیشده برای برنامهریزی و مدیریت یکپارچه منابع سازمان است که با پشتوانه بیش از ۳۰ سال تجربه همکاران سیستم، ویژه کسبوکارهای متوسط و بزرگ طراحی شده است.
نرم افزار ERP راهکاران
این سیستم با گردآوری همه واحدهای کلیدی شامل مالی و حسابداری، منابع انسانی، فروش، تولید، انبارداری و مدیریت زنجیره تأمین در یک پلتفرم واحد، از جزیرهای شدن اطلاعات جلوگیری کرده و زمینه تصمیمگیری سریع، دقیق و مبتنی بر داده را فراهم میآورد. راهکاران ERP با ساختار ماژولار و انعطافپذیر، امکان انتخاب و پیادهسازی ماژولهای متناسب با صنعت و نیاز سازمان را فراهم میکند. این نرم افزار علاوه بر نسخه ERP تحت وب، در مدلهای ابری (Cloud ERP) و On-Premise نیز ارائه میشود تا سازمانها بتوانند متناسب با زیرساخت خود، از دسترسی امن، سریع و همیشگی به اطلاعات بهرهمند شوند.
مزایای ERP راهکاران
مدلهای ارائه نرم افزار راهکاران
غیر ابری
- مدل استفاده از نرم افزار به صورت خرید لایسنس نرم افزار
- نحوه دسترسی محدود به شبکه داخلی سازمان
- تامین زیرساخت و امنیت اطلاعات بر عهده مشتری
- بهروزرسانیها توسط تیم IT سازمان شما
- نیازمند تغییرات در زیرساختهای داخلی سازمان
ابری
- مدل استفاده از نرم افزار به صورت پرداخت حق اشتراک
- نحوه دسترسی بدون محدودیت مکانی، زمانی و بر بستر ابر
- تامین زیرساخت و امنیت اطلاعات بر عهده همکاران سیستم
- بهروزرسانیها به صورت خودکار توسط همکاران سیستم
- امکان تغییر سریع منابع با توجه به نیازهای سازمان
ویژگیهای نرم افزار راهکاران
یکپارچگی کامل اطلاعات مالی
تمام دادههای مرتبط با دریافت، پرداخت، حسابداری و ارزی در یک بستر متمرکز نگهداری میشوند تا تصمیمگیری مالی سریعتر و دقیقتر انجام شود.
تحلیل و گزارشگیری مالی
ابزارهای تحلیلی تعبیهشده به شما کمک میکنند روند درآمد و هزینهها را بررسی و نقاط بهبود را شناسایی کنید.
راهکارهای کسبوکاری نرم افزار ERP راهکاران
صدای مشتریان، داستان موفقیت ما
داستان موفقیت شرکت تولیدی و صنعتی گوهرفام
مدیر حسابرسی داخلی و دبیر هیئت مدیره شرکت تولیدی و صنعتی گوهرفام:
استقرار ERP راهکاران از طریق ایجاد تحول در مدیریت فرایندهایمان، باعث شده اطلاعات قابل اعتمادی برای تدوین گزارشات مدیریتی و صورتهای مالی در دست داشته باشیم. هر سازمانی برای حل مشکلات و ایجاد بستر توسعه آتی به چنین سیستمی نیاز دارد.
اطلاعات بیشتر
داستان موفقیت شرکت داروسازی فارابی
مدیرعامل و نائب رئیس هیئت مدیره شرکت داروسازی فارابی:
در صنعت داروسازی، به عنوان یک صنعت استراتژیک سیستمی بودن و مشخص بودن فرایندها از ابتدا تا انتها، یعنی از زمان ثبت سفارش تا زمان خروج کالا از انبار، از اهمیت ویژهای برخوردار است. ما با کمک راهکاران همکاران سیستم میتوانیم گزارشات مدیریتی خوبی،
اطلاعات بیشتر
داستان موفقیت داروسازی البرز دارو
مدیرعامل البرز دارو:
یکی از نتایج برخورداری از یک سستم یکپارچه اطلاعاتی این است که ما میتوانیم در اوایل اردیبهشت ماه هر سال، مجمع خودمان را برگزار کنیم. علاوه براین، از سال 1386 تا 1398 که بورس شرکتهای پذیرفته شده را از نظر شفافیت و ارائه بهموقع اطلاعات ارزیابی میکرد، البرزدارو همیشه جزء رتبههای برتر و اول بود.
اطلاعات بیشتر
داستان موفقیت مهیا پروتئین
مدیر عامل و رئیس هیئت مدیره شرکت مهیا پروتئین:
شرکت مهیا پروتئین برای توسعه فروش خود به بیش از 7 هزار فروشگاه، نیازمند ایجاد سایتهای مختلف در سراسر کشور بود. چون کالاهای ما فسادپذیر است و حساسیت آن بالا است و باید سالم به دست مصرفکننده نهایی برسد.
اطلاعات بیشترنقشه راه تحول سازمان شما
-
۱. کاوش و شناخت
کاوش و شناخت
- شناخت وضعیت جاری
- تعیین محدوده کلان پروژه و برنامه زمانبندی
- توافق در خصوص نحوه پیشبرد پروژه
- تعیین شیوه پاسخگویی به نیازمندیهای کلان
-
۲. تجزیه و تحلیل شکاف
تجزیه و تحلیل شکاف
- تحلیل و مستندسازی فاصله وضعیت جاری و وضعیت مطلوب
- مستندسازی توافقات پیرامون تغییرات مورد نیاز در فرایندها
- ساختار سازمان کار و تنظیمات اصلی راهکار نرمافزاری
-
۳. اجرا و پیاده سازی
اجرا و پیاده سازی
- استقرار راهکار و پیادهسازی اطلاعات
- آموزش کاربران
- ساخت و ارائه گزارشهای مورد نیاز و خاص
-
۴. راهاندازی عملیاتی
راهاندازی عملیاتی
- کنار گذاشتن روش و نرمافزارهای جاری و آغاز عملیات با راهکار جدید
-
۵. پایان و تحویل
پایان و تحویل
- مراقبت از عملیاتی شدن تمام اجزای راهکار در سازمان
- ارزیابی عملکرد ماژولها توسط ممیزین پشتیبانی و رفع نکات تکمیلی و اصلاحی
- بستن پروژه و تحویل به پشتیبان
به فکر ارتقای سیستم مدیریت سازمانی هستید؟
همین حالا برای درخواست خود را برای مشاوره رایگان اقدام کنید.
