حاکمیت شرکتی که همان نظام راهبری بنگاه است، در هلدینگی با تنوع، اندازه و ترکیب همکاران سیستم، پیچیدگی‌هایی دارد که موفقیت آن در گرو سازکار عملیاتی و فرایند بسیار مستحکمی است که برای آن تدوین شده باشد.

به جرأت می‌توان چارچوب حاکمیت شرکتی گروه شرکت‌های همکاران سیستم را یکی از پیشرفته‌ترین چارچوب‌ها دانست که اصول پایه‌ای تجارت و بنگاه‌داری را به شکل مناسبی اجرا می‌کند. در طی چند سال اخیر نیز تلاش فراوانی برای تعالی و تقویت این سازکار منطبق با اصول حاکمیت شرکت‌های بورسی انجام شده است که نتایج آن را می‌توان در عملکرد شرکت‌های گروه دید.

اجرای اثربخش چارچوب حاکمیت شرکتی آثار بسیار مثبتی در کسب‌و‌کار دارد و موجب پایداری و ثبات سازمان می‌گردد. حاکمیت شرکتی در همکاران سیستم از طریق هیئت‌مدیره گروه، کمیته‌های هیئت‌مدیره، دفتر هیئت‌مدیره، مدیرعامل گروه و همچنین هیئت‌مدیره شرکت‌های زیرمجموعه اعمال می‌گردد. وظایف هریک از این ارکان و گزارش‌گری آن‌ها به هیئت‌مدیره به نوعی برنامه‌ریزی و اجرا می‌شود که منافع کلیه ذینفعان درون‌ و برون‌سازمانی در نظر گرفته شده و اطمینان از رعایت حقوق ذینفعان و تمامی سهامداران، پاسخگویی و شفافیت لازم در شرکت ایجاد شود.

ما از ظرفیت و پتانسیل برگزاری مجامع شرکت‌های زیرمجموعه، حسابرسان و بازرسان قانونی و نیز حسابرسی داخلی به بهترین شکل ممکن و با دقت استفاده می‌کنیم تا مطمئن شویم که هر فعالیتی در هریک از شرکت‌های زیرمجموعه و خود شرکت اصلی مطابق با شفافیت، رعایت اصول بازار سرمایه و حقوق ذینفعان، برخورد یکسان با تمامی سهامداران و مسئولیت‌پذیری هیئت‌مدیره‌ها انجام می‌شود. بدین‌ترتیب، ساختار و ترکیب هیئت‌مدیره در کنار ترکیب کمیته‌ها، سهامداران، بررسی ریسک‌ها، محیط حقوقی شرکت و انجام مسئولیت‌های اجتماعی، اساسی‌ترین موضوعات حاکمیت شرکتی همکاران سیستم را تشکیل می‌دهند.