از «مزرعه تا فروشگاه» با راهکاران همکاران سیستم

 

 

راهکار صنعت غذایی همکاران سیستم

راهکاران، ERP بومی همکاران سیستم همه‌ی فرایندهای نرم‌افزاری شرکت‌های صنعت غذایی؛ از تأمین مواد اولیه در مزارع تا انبارش آن‌ها، تولید محصولات، فروش و پخش و در نهایت عرضه آن‌ها در فروشگاه‌ها را پوشش می‌دهد و بینش یکپارچه‌ای از همه‌ی فعالیت‌ها و فرایندهای کسب‌وکارهای این صنعت را در اختیار مدیران قرار می‌دهد.
هم‌چنین هزینه‌های ناشی از تأمین مواد اولیه، مدیریت ضایعات، توزیع محصولات و مدیریت مطالبات را کاهش می‌دهد.

 

۳۰ درصد از شرکت‌های فعال در صنعت غذایی از راهکارهای همکاران سیستم بهره‌ می‌برند.

 

نیازهای خاص نرم‌افزاری شرکت‌های صنعت غذایی

  • مدیریت رفتار خرید مشتریان برای ارائه پروموشن‌ها و تخفیف‌ها
  • تامین مالی و تسویه به‌موقع فاکتورها
  • مدیریت مرجوعی و کنترل ضایعات ناشی از برگشت فروش
  • مدیریت ارتباط با نمایندگان فروش و عوامل فروش و پخش شرکت
  • نیاز به تغییر بسته‌بندی محصولات برگشتی
  • کنترل مصرف مواد بر اساس اطلاعات BOM، سیاست مصرف مواد، موجودی پای کار و …
  • ردیابی محصولات فروش رفته تا مواد اولیه تامین کننده
  • مدیریت توقف‌ها و تجزیه و تحلیل آن‌ها (تولید از دست‌رفته بابت توقف‌ها)
  • مدیریت ایستگاه‌های کاری و ردیابی زنجیره تولید کالاهای پایه‌ای
  • کنترل ضایعات مواد بسته‌بندی
  • دشواری محاسبه دقیق قیمت تمام شده
  • دشواری تعریف سود و زیان محصولات با توجه به تنوع محصولات و پیمانکاران

 

ارزش افزوده راهکاران برای شرکت‌های صنعت غذایی

  • انعطاف در تعریف سیاست‌های فروش
  • مکانیزه کردن و اعمال قواعد خاص در حوزه مدیریت وصول مطالبات
  • ارتباط موثر با نمایندگان فروش از طریق خدمات الکترونیک مشتری
  • افزایش سرعت در سفارش‌گیری و تحویل سفارشات با راهکار موبایل سرویس
  • ردیابی محصولات مرجوعی به مواد اولیه توسط راهکار مدیریت بچ
  • انعطاف در تعریف BOM مواد اولیه و نگهداشت آرشیو اطلاعات مواد اولیه مصرفی
  • یکپارچگی کنترل کیفیت با فرآیند تولید و بازرسی کیفی هر بخش تولیدی
  • کنترل کیفیت مواد اولیه و محصول
  • کنترل کیفیت محیطی (آزمایش آب وگرد و غبار محیط)
  • پشتیبانی از فرآیند شستشوی خطوط در نگهداری و تعمیرات
  • امکان ارائه‌ی گزارش بهای تمام شده به تفکیک بهای تمام شده
  • پشتیبانی از نوسانات قیمتی مواد اولیه و تعیین قیمت رقابتی
  • پشتیبانی از برون سپاری فرآیندهای تولید و توزیع

نمونه‌ای از مشتریان شرکت‌های صنعت غذایی

آرپانوش
گروه شیرین عسل
  • داستان موفقیت شرکت بیسکوییت گرجی

    خانم علیزاده معاونت مالی شرکت بیسکوییت گرجی: صرفه‌‌جویی‌‌های ناشی از پیاده‌‌سازی راهکاران در شرکت بیسکوییت گرجی، بسیار بالا بوده است. این ERP به خوبی توانسته است هزینه‌‌های خود را در بازه زمانی کوتاهی پوشش دهد و ارزش‌افزوده‌ی قابل‌توجهی را برای شرکت ما به همراه داشته است.

  • داستان موفقیت شرکت پاکدیس

    آقای حسن پور مسئول برنامه‌‌‌ریزی تولید شرکت پاکدیس: با راهکاران همکاران سیستم، امکان برنامه‌‌‌ریزی تولید هفتگی و ماهانه و تعیین مواد اولیه مورد نیاز بر اساس آخرین فرمولاسیون وجود دارد. همچنین پس از تولید محصولات، میزان تحقق و انحراف از برنامه مشخص می‌‌‌شود.

  • داستان موفقیت سپید ماکیان

    مهندس امیری؛ مدیر IT شرکت سپیدماکیان با توجه به رویکرد تعاملی همکاران سیستم و شرکت سپیدماکیان، پیاده‌­سازی راهکاران در شرکت سپیدماکیان موجب بهبود فرآیندهای انبار، شفافیت و بروز بودن حساب­‌های مشتری، افزایش انعطاف­‌پذیری در سیستم توزیع و پخش، کاهش سربار نیروی انسانی شرکت با اجرای کامل ماژول‌­های فروش و پخش و اجرای کامل زنجیره تامین در نرم افزار شده است.

  • داستان موفقیت شرکت فرآورده‌های غذایی سمیه

    خانم پیشگر؛ مدیر مالی شرکت سمیه می‌گوید: پیش از راهکاران، ارتباط سیستمی یکپارچه میان واحدهای مختلف کاری و فرآیندهای جاری در سمیه برقرار نبود و ورود دستی اطلاعات زمان و انرژی کارکنان را هدر می‌داد. با یکپارچه شدن این اطلاعات میان واحدهای مختلف، ضمن حذف دوباره‌کاری در ورود اطلاعات، می‌توان در لحظه با دسترسی به اطلاعات صحیح و به‌موقعِ موجود در سیستم، تصمیم‌گیری کرد.

  • داستان موفقیت شرکت قند اصفهان

    مجید نریمانی، مدیر مالی شرکت قند اصفهان می‌گوید: با توجه به یکپارچگی سیستم‌های راهکاران و پوشش‌دهی فرآیندهای گوناگون سازمانی در حوزه‌های مختلف مالی، بازرگانی، اداری و بهای تمام شده و کارایی بیش‌تر آن نسبت به سیستم‌های نسل دلفی همکاران سیستم، اکنون راهکاران مبنای گزارش‌های مختلف مدیریتی است.

  • داستان موفقیت شرکت آرپانوش

    داود جلالی یکتا در‌باره‌ی مزیت راهکار پخش برای واحد IT می‌گوید: «با به‌کارگیری سیستم‌های راهکاران و استفاده از ابزارهای به‌روز پخش و initial support آن، کارها تسریع یافته‌اند. با سیستمی شدن فرآیندها و استقرار سیستم‌های یکپارچه‌ی راهکاران در شرکت آرپانوش، واحد IT عملا به رسالت اصلی خودش بازگشت و توانست توسعه پیدا کند و بخش‌هایی مانند سیستم‌ها و روش‌ها هم به واحد IT اضافه شد و واحد IT توانست برای شرکت مثمرثمرتر باشد.»