انبار هوشمند یا انبار مکانیزه به آن دسته از انبارها گفته می‌شود که از فناوری‌های نوظهور و سیستم‌های خودکار برای ذخیره و جابجایی موجودی استفاده می‌کند. این انبارها به این دلیل که به حسگرها و سایر فناوری‌های دیجیتال متصل هستند، در مقایسه با انبارهای معمولی اثربخشی و کارایی بیشتری دارند.
چیدمان و قفسه بندی کالا چیزی فراتر از پیدا کردن قفسه‌های خالی در انبار و چیدن تصادفی محصولات در آنها است. اگرچه این کار بر روی کاغذ به نظر ساده و قابل درک می‌آید اما نیازمند محاسبات پیچیده‌ای است
هوش مصنوعی (AI) از جمله فناوری‌هایی است که به سرعت در حال رشد بوده و این پتانسیل را دارد که انقلاب بزرگی در حوزه‌های مختلف ایجاد کند و عملیات انبار نیز از این امر مستثنی نیست. در سال‌های اخیر، هوش مصنوعی راه خود را به عرصه لجستیک و زنجیره تامین باز کرده و مزایای زیادی را برای آن به ارمغان آورده است.
پروموتر (Promoter) به فردی گفته می‌شود که کار پروموشن (Promotion) یا تبلیغ و ترویج را انجام می‌دهد. این فرد وظیفه دارد یک برند خاص را به مشتریان بالقوه معرفی کند، محصولات مختلف آن برند و ویژگی‌های منحصربه‌فرد هر یک را نشان بدهد و پاسخگوی پرسش‌های مشتریان باشد.
حسابداری انبار به مجموعه‌ای از اقدامات و فرایندهای مرتبط با حسابداری اطلاق می‌شود که ارزش موجودی‌های انبار را محاسبه می‌کند. در واقع هدفی که حسابداری انبار دنبال می‌کند، تعیین ارزش مادی موجودی‌ها و کالاهای داخل انبار است.
مدیر فنی یک نقش ارشد اجرایی است که در حالت کلی مسئول مدیریت زیرسا‌خت‌ها و کارکنان فنی سازمان است. مسئولیت‌های او طیف گسترده‌ای از وظایف مانند به‌کارگیری فناوری، مدیریت سیستم و شبکه، یکپارچگی و تست، توسعه و نظارت بر عملیات فنی کارکنان فنی تا پیشگیری از حملات امنیتی را در بر می‌گیرد.
موجودی اطمینان که به آن ذخیره احتیاطی نیز می‌گویند، میزان موجودی مازادی است که کسب‌وکارها همواره در انبار خود نگهداری می‌کنند تا در زمان‌های اضطراری، مانند مواقعی که در زنجیره تامین آنها مشکل ایجاد شده و دسترسی به موجودی‌ها با محدودیت مواجه می‌شود، از آن استفاده کنند.
کنترل موجودی فرایندی است که طی آن از وجود مقدار مناسب عرضه یا همان موجودی اطمینان حاصل می‌شود و با انجام آن می‌توان پاسخ‌دهی به نیازها یا تقاضای مشتریان را تضمین کرد.
در این مقاله در مورد شرکت‌های بزرگ فناوری از جمله ارزش بازار، میزان بزرگی و محصولات تولیدی آنها صحبت می‌کنیم. تغییرات سریع این کسب‌وکارها و تطابق زودهنگام آنها با شرایط به وجود آمده بعد از پاندمی کرونا، سهم به‌سزایی در موفقیت‌شان داشته است.
برای سازمان‌ها، یکی از زمینه‌های قابل بررسی و بهبود، چگونگی انتخاب و همکاری با فروشندگان و تامین کنندگان است. برای این کار، ملاک‌ها و فرایندهایی پیش‌بینی می‌شود که هنگام انتخاب و ارزیابی تامین کنندگان مورد استفاده قرار بگیرد.
