مانیتورینگ صنعتی یکی از ارکان حیاتی در مدیریت هوشمند تولید به‌شمار می‌رود. این مفهوم با بهره‌گیری از فناوری‌های نوین مانند اینترنت اشیای صنعتی و تحلیل داده‌ها، به پایش لحظه‌ای وضعیت تجهیزات و فرآیندهای تولیدی کمک می‌کند. در این مقاله، ضمن معرفی انواع رویکردهای مانیتورینگ، کاربردها و مزایای آن در صنایع مختلف را بررسی می‌کنیم.
شاخص های کلیدی عملکرد (KPI) در لجستیک و انبارداری یکی از مهم‌ترین مواردی است که در اندازه‌گیری عملکرد و فرایندهای انجام گرفته در لجستیک باید بررسی شود. در این مقاله به معرفی شاخص های مهم لجستیک و انبار می‌پردازیم. با ما همراه باشید.
پاکسازی داده به فرایندی گفته می‌شود که طی آن، داده‌های نادرست، نامعتبر و تکراری شناسایی می‌شوند و پس از شناسایی این داده‌های کثیف، اقدام مناسب در جهت تصحیح یا حذف آن صورت می‌گیرد. هدف نهایی از پاکسازی داده، تصمیم‌گیری درست بر مینای داده‌های معتبر و بدون جهت‌گیری است.
تصور کنید همه‌چیز در یک سازمان به‌خوبی در حال پیش رفتن است؛ تولید با سرعت انجام می‌شود، انبارها به‌موقع شارژ می‌شوند، کالاها دقیقا همان موقعی که باید، به دست مشتری می‌رسند و هیچ خبری از تأخیر یا کمبود نیست. چه کسی پشت این هماهنگی بی‌نقص ایستاده است؟ کارشناس یا مدیر لجستیک. موفقیت یک سازمان دیگر … ادامه
انبارداری فراتر از ذخیره‌سازی کالا، یک فرایند در زنجیره تامین است که هدف آن کنترل، حفاظت، بهینه‌سازی و پشتیبانی از جریان مواد و کالاها در سازمان است. در این مقاله به بررسی اصطلاحات تخصصی فارسی و انگلیسی رایج در انبارداری می‌پردازیم. با ما همراه باشید.
بچ نامبر محصولی، یک شناسه منحصربه‌فرد است که به محصولات تولید شده تخصیص داده می‌شود. بچ نامبر ترکیبی از حروف و اعداد است که هرکدام از این موارد اطلاعاتی مانند تاریخ تولید، خط تولید و شیفت کاری را شامل می‌شود.
سیستم‌ها و روش‌های مختلفی برای تولید محصولات وجود دارد که هر صنعت بر حسب نوع محصول تولیدی و تقاضای مشتریان، یکی از آنها را انتخاب می‌کند. روش تولید دسته ای (Batch Production) در کنار تولید ناب، تولید پیوسته، تولید چابک و… از جمله این سیستم‌ها است. سیستم تولید دسته ای به‌ویژه برای کسب‌وکارهای کوچک تا … ادامه
نظام آراستگی یا 5S چیست؟ در شرایطی که بسیاری از سازمان‌ها ناچارند با منابع کمتر، کار بیشتری انجام دهند، نیاز به بهبود کارایی و حذف اتلاف‌ها بیش از پیش احساس می‌شود. کسب‌وکارهایی که قصد دارند در این فضای رقابتی دوام بیاورند، باید بتوانند با صرف زمان و هزینه کمتر، به نتایج بهتری دست یابند. یکی … ادامه
آیا تاکنون این سوال برایتان پیش آمده است که چگونه برخی از شرکت‌ها می‌توانند بدون انبارهای عظیم، در لحظه نیاز مشتری، محصولات مورد نظر را تولید و عرضه کنند؟ تولیدکنندگان ناچارند با توجه به تکنولوژی‌های نوین و استراتژی‌های تولیدی پیشرفته و برای باقی ماندن در صحنه رقابت و پاسخ به نیازهای متغیر مشتریان، رویکردهای خود … ادامه
ساتیا نادلا، مدیر عامل مایکروسافت در سال 2014 ، به مدل فروش جدیدی روی آورد که سبب شد این شرکت به یکی از با ارزش ترین شرکتهای جهان تبدیل شود. وی کسب و کار کلیدی مایکروسافت را تغییر داد و به جای فروش لایسنس و تکیه بر استراتژی سنتی که نخست ویندوز بود ، مدل … ادامه
