راهکار همکاران سیستم برای شرکت‌های هلدینگ
با گروهی شدن بنگاه‌ها در قالب شرکت‌های مادر (هلدینگ) و یا ایجاد شرکت‌های سرمایه‌گذاری، مدیران، برای تصمیم‌گیری نیاز به در اختیار داشتن تصویر کامل و شفاف از فعالیتهای اقتصادی بنگاه و وضعیت مالی گروه شامل منابع تحت کنترل، تعهدات و نتایج کسب شده دارند.
با در اختیار داشتن اطلاعات جامع از کل بنگاه و شرکت‌های زیرمجموعه، امکان ارزیابی پرتفوی کسب‌وکار، دستیابی به ماهیت رویدادها، و همچنین تجزیه و تحلیل استراتژی‌های هدایتی هلدینگ شامل رشد، تثبیت، انقباض و اتخاذ تصمیمات اقتصادی برای مدیران فراهم خواهد بود.
مسائل و نیازهای خاص شرکت‌های هلدینگ
-
تهیه‌ی صورت‌های مالی تلفیقی و پیچیدگی آن
هلدینگ‌ها برای دستیابی به تصویری واضح و حقیقی از وضعیت مالی گروه، نیازمند در اختیار داشتن صورت‌های مالی شرکت‌های زیرمجموعه هستند؛ اما اطلاعات هر یک از این صورت‌های مالی به‌شکل جداگانه، برای هلدینگ‌ها کافی نیست و برای مشاهده‌ی آن‌ها در قالب شخصیت یگانه، به تجمیع و تلفیق صورت‌های مالی نیاز است. در این فرآیند و با وجود عملیات درون‌گروهی، انباشتگی مبالغ بین شرکت‌های گروه در سرفصل‌های تجمیع شده با تعدیلات تلفیقی مرتفع و روایی اطلاعات انجام می‌شود.
-
ایجاد نظام ارزیابی عملکرد
هلدینگ‌ها برای تحلیل دقیق و قابل اتکای عملکرد خود باید نظام ارزیابی عملکرد خود را بر مبنای استراتژی‌های کلان بنگاه تدوین کنند و به صورت دقیق شاخص‌های عملکردی که برمبنای آن اثربخشی فعالیتهای بنگاه سنجیده می‌شود؛ تدوین کنند.
-
پیاده‌سازی نظام ارزیابی عملکرد
هلدینگ‌ها باید نظام ارزیابی عملکرد خود را به روش مناسبی پیاده‌سازی کنند تا دسترسی به اطلاعات دقیق و صحیح در زمان مناسب فراهم باشد. اما دریافت اطلاعات صحیح عملکردی از شرکت‌های زیرمجموعه در زمان مناسب و در ساختار مناسب، معمولا بسیار پرهزینه و زمان‌بر است.
مزیت‌های کلیدی راهکار همکاران سیستم برای شرکت‌های هلدینگ
راهکار همکاران سیستم برای شرکت‌های هلدینگ
راهکار هلدینگ همکاران سیستم با ایجاد شفافیت اطلاعاتی، بررسی و تحلیل عملکرد بنگاه، شناسایی و استفاده‌ی موثر از منابع آزاد، هلدینگ ها را در مدیریت اثربخش بنگاه اقتصادی، یاری می‌کند. ماژول راهکار همکاران سیستم برای شرکت‌های هلدینگ عبارت است از:
راهکار هوشمندی تجاری
راهکار جمع‌آوری، تجمیع و تحلیل اطلاعات و ارائه‌ی تحلیل‌ها در داشبورد مدیریتی
- مدیریت هوشمندانه‌تر؛ به بینش ۳۶۰ درجه از تمام ابعاد عملکرد کسب وکارتان دست می‌یابید.
- تصمیمات به‌موقع‌تر؛ بر پایه‌ی اطلاعات به‌روز و به موقع، از انحرافات مثبت و منفی شاخص‌های عملکردی مهم آگاه می شوید.
- تصمیمات دقیق‌تر؛ بر پایه‌ی اطلاعات صحیح و قابل اتکا، علل نوسانات، نقاط قوت و ضعف را شناسایی می‌کنید.
- استفاده‌ی بهینه‌تر از منابع IT سازمان؛ با مکانیزه‌سازی و یکپارچگی بیش‌تر در فرآیند استخراج و آماده‌سازی داده‌ها، سرویس‌های IT به سطوح مدیریتی، در سطحی با کیفیت‌تر امکان‌پذیر می‌شود.