هلدینگ سیلانه سبز؛ تبدیل اطلاعات پراکنده به بینش‌های ارزشمند با راهکار BI

از زبان مشتری

فرشاد کریمی، مدیر فروش هلدینگ سیلانه سبز :

به کمک راهکار BI، می‌توانیم رفتار مشتریان را حتی در دورترین نقاط کشور بررسی و تحلیل کنیم و بر اساس داده‌های موجود، شناخت دقیق‌تری از الگوی خرید و رفتار آنها به دست آوریم. برای مثال، می‌توان مشتریان را بر اساس شاخص‌های مختلف دسته‌بندی کرد و برای هر گروه، خدمات و امکانات متناسب‌تری در نظر گرفت. این تحلیل‌ها را می‌توان برای تمام برندهای مجموعه نیز توسعه داد تا وضعیت هر برند به شکل مستقل بررسی و تصمیم‌های دقیق‌تری اتخاذ شود.

پیش از این، حجم زیادی از اطلاعات در اختیار داشتیم، اما یکپارچگی لازم میان واحدهای مختلف وجود نداشت. امروز با استفاده از راهکار BI، این هماهنگی میان واحدها ایجاد شده و دیگر نیازی نیست برای دریافت گزارش‌های مختلف منتظر اطلاعات از بخش‌های گوناگون باشیم. چرا که می‌توانیم هر نوع گزارشی را به شکل لحظه‌ای و در قالبی ساده و کاربرپسند مشاهده و تحلیل کنیم.

محسن بخشی، معاون بازرگانی هلدینگ سیلانه سبز :

پیش از استفاده از راهکار BI، حدود ۳۰ تا ۳۵ درصد خریدهای ما از خارج کشور و مابقی از منابع داخلی انجام می‌شد. با استفاده از گزارش‌ها و تحلیل‌هایی که از طریق BI به دست آوردیم، متوجه شدیم افزایش سهم واردات می‌تواند بین ۳۰۰ تا ۴۰۰ میلیارد تومان برای مجموعه صرفه اقتصادی ایجاد کند.

همچنین با مقایسه دقیق خریدهای داخلی و خارجی، دریافتیم که تأمین از خارج از کشور علاوه بر کاهش هزینه‌ها، امکان حفظ کیفیت محصولات در بالاترین سطح را نیز برای ما فراهم می‌کند.