چرا برخی کسبوکارها در رقابت باقی میمانند و رشد میکنند، در حالیکه شرکتهای مشابه با همان منابع و شرایط، دچار افول میشوند؟ پاسخ این پرسش در توانایی سازمان برای شناخت موقعیت واقعی خود و استفاده هوشمندانه از آن نهفته است. ابزاری که این شناخت را فراهم میکند تحلیل SWOT است؛ روشی ساختاریافته که با شناسایی … ادامه
شفافیت مالی یکی از اصلیترین نیازهای سرمایهگذاران، سهامداران و حتی مدیران داخلی شرکتهاست. اگر صورتهای مالی سازمانها با زبان و چارچوبهای متفاوت ارائه شود، مقایسه و تحلیل آنها سخت خواهد شد و همین موضوع تصمیمگیریهای مالی را با مشکل مواجه میکند. اینجاست که استانداردی جهانی به نام IFRS وارد میشود. اما IFRS چیست؟ واژه IFRS … ادامه
مدیریت منابع انسانی فرآیند جذب، گزینش، استخدام کارکنان، ارائه جهتگیریهای لازم به آنها، آموزش و توسعه، ارزیابی عملکرد، تصمیمگیری برای جبران خدمات و ارائه مزایا، ایجاد انگیزه، حفظ روابط مناسب با کارکنان و اتحادیههای صنفی آنها و تضمین ایمنی کارکنان است.
خرده فروشی دربرگیرنده فعالیتهایی است که در راه فروش کالاها و خدمات به مصرفکننده نهایی جهت مصرف شخصی، انجام میشود. با گذر از تولید انبوه و کاهش شکاف بین تولید و مصرف، قدرت از واحدهای تولیدی به شبکههای توزیع، فروشگاهها و خرده فروشی ها و پس از آن به مصرفکنندگان انتقال پیدا میکند.
سرمایهگذاری در راه اندازی هایپرمارکتها، ضمن سودآوری و بازگشت سرمایه مناسبی که دارند، باعث ایجاد کارآفرینی برای کشور و افزایش تولید خواهد شد
بهای تمام شده چیست؟ بهای تمام شده یکی از مفاهیم کلیدی در حسابداری و مدیریت مالی است که در تصمیمگیریهای عملیاتی، قیمتگذاری محصول و تحلیل سودآوری نقش تعیینکنندهای دارد. در سادهترین تعریف، بهای تمام شده نشان میدهد که تولید یا ارائه یک محصول یا خدمت چه میزان هزینه برای سازمان به همراه داشته است. درک … ادامه
مدیریت کیفیت مدرن، حوزهای پیچیده و شامل طیف گستردهای از فعالیتها است. در صنایع مختلف، فرایندهایی مانند تضمین کیفیت (QA) و کنترل کیفیت (QC)، هر دو در استانداردهایی مانند FDA 21 CFR 820 یا ISO 9001 الزامی هستند. اگرچه این دو اصطلاح اغلب به جای یکدیگر استفاده میشوند، اما به شکل جداگانه و در زمانهای … ادامه
هیچ سازمانی فعالیتش را با هدف شبیه بودن به دیگران آغاز نمیکند. با این حال، بسیاری از کسبوکارها در رقابتی گرفتار میشوند که چیزی جز تکرار و شباهت به رقیبان نیست. در چنین شرایطی تنها پرسش مهم این است: چه عاملی باعث میشود یک برند از میان گزینههای مشابه بدرخشد و انتخاب نخست مشتریان شود؟ … ادامه
مدیریت انبار یکی از مهمترین بخشهای عملیات در هر کسبوکار تولیدی، بازرگانی یا خدماتی است. عملکرد صحیح این بخش، نقش مستقیم در بهبود بهرهوری، کاهش هزینهها و افزایش رضایت مشتری دارد. یکی از پایههای اساسی مدیریت این بخش، کدینگ انبار است که به کمک آن، هر کالا یا قطعه، یک شناسه یکتا و مشخص دریافت … ادامه
محاسبه حقوق و مزایا یکی از حساسترین فرایندهای هر سازمان است؛ فرایندی که کوچکترین خطا در آن میتواند پیامدهای بزرگی مانند نارضایتی کارکنان یا جریمههای مالیاتی بهدنبال داشته باشد. بسیاری از مدیران بهخوبی میدانند که مدیریت دستی یا استفاده از نرمافزارهای غیرتخصصی در این حوزه، علاوه بر اتلاف زمان، احتمال خطاهای انسانی را چند برابر … ادامه
