معرفی رویداد:
در شرایطی که قیمتها، تأمین، تقاضا، هزینه توزیع و وصول مطالبات قابل پیشبینی نیست، مدیران شرکتهای پخش با یک سؤال اساسی روبهرو هستند:
چطور بدون از دست دادن فروش، نقدینگی و سودآوری کسبوکار را حفظ کنیم؟
در این نشست، با مرور چالشهای واقعی صنعت پخش و بررسی یک سناریوی واقعی، درباره تصمیمهایی صحبت میکنیم که میتوانند در این شرایط تفاوت ایجاد کنند.
سرفصلهای اصلی رویداد:
۱. صنعت پخش در شرایط عدمقطعیت؛ مهمترین چالشهای پیش روی مدیران چیست؟
بررسی تغییرات محیط کسبوکار و اثر آن بر تأمین، فروش، نقدینگی و عملیات توزیع
۲. نقدینگی و مطالبات؛ چگونه سرمایه در گردش را بهتر مدیریت کنیم؟
بررسی رابطه فروش، اعتبار مشتری، وصول مطالبات و جریان نقدینگی در شرکتهای پخش
۳. موجودی؛ چگونه بین کمبود کالا و خواب سرمایه تعادل ایجاد کنیم؟
تصمیمگیری درباره تأمین و موجودی در شرایط نوسان تقاضا و محدودیت منابع
۴. فروش بیشتر یا سود بیشتر؟
چگونه تخفیف، پورسانت، هزینه توزیع و شرایط فروش بر سودآوری واقعی اثر میگذارند؟
۵. هزینه توزیع؛ کجا هزینه میکنیم و چقدر بازده میگیریم؟
نگاهی به بهرهوری عملیات فروش و توزیع و نقش برنامهریزی در کاهش هزینهها
۶. تصمیمگیری در زمان مناسب؛ مدیر پخش به چه اطلاعاتی نیاز دارد؟
چگونه یکپارچگی اطلاعات فروش، مالی، موجودی و توزیع میتواند تصمیمگیری مدیریتی را سریعتر و دقیقتر کند؟
۷. از مسئله تا راهکار؛ نقش فناوری در افزایش تابآوری و سودآوری شرکتهای پخش
بررسی نقش راهکارهای یکپارچه در مدیریت عملیات و پشتیبانی از تصمیمهای مدیریتی
ارائهدهنده:
شهین احمدزاده
مدیر فروش ابر راهکار هم پیمان هرمزگان