نرم افزارهای مدیریت کارخانه

راهکار مدیریت تولید راهکاران همکاران سیستم

با ظهور تجارت آزاد و حضور رقبای بین‌المللی، پیشرفت‌های تکنولوژیک و تغییر نگرش مشتریان و مصرف‌کنندگان نهایی به محصولات و نحوه ارائه آنها، شرایط رقابتی برای شرکت‌های تولیدی سخت‌تر از گذشته شده است.
به همین منظور این شرکت‌ها علاوه بر بهبود فرایندهای انجام کار و به‌روزرسانی تکنولوژی خود، باید سازوکار مناسبی هم برای مدیریت داده‌های عملیاتی در سطوح مختلف برنامه‌ریزی و کنترل داشته باشند.
هر اندازه آگاهی مدیران از آن چه واقعا در سطوح عملیاتی اتفاق می‌افتد بیشتر و شفاف‌تر باشد، تصمیم‌گیری‌های به موقع و صحیح‌تری برای رفع موانع و انحرافات احتمالی خواهند گرفت.
از مهم‌ترین نیازمندی‌هایی مربوط به محیط‌های صنعتی می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:

• برنامه‌ریزی تولید و تامین به موقع و به اندازه
• شارژ به موقع و به اندازه خطوط تولید و کنترل موجودی‌های پای کار خطوط تولید
• کنترل آمار تولید ضایعات، دوباره‌کاری‌ها و توقفات تولید با تحلیل ریشه‌ای علل آنها
• برنامه‌ریزی و اجرا آزمایشات طبق دستور‌العمل‌های مرجع
• تضمین کیفیت محصولات و اطمینان از خلق ارزش برای مشتریان
• ردیابی محصولات در کل چرخه خرید، تولید و فروش
• برنامه‌ریزی تعمیرات تجهیزات با هدف افزایش ضریب دسترسی و کاهش توقفات پیش‌بینی نشده

با بهره‌گیری از راهکار مدیریت تولید راهکاران تجهیزات و خطوط تولیدی با برنامه‌ریزی و انجام فعالیت‌های نگهداری و تعمیراتی به موقع در وضعیت مناسبی قرار می‌گیرند.

همچنین سفارش‌دهی ساخت و مونتاژ خطوط مختلف صادر شده، مواد به اندازه کافی و با کیفیت مناسب به خطوط تولیدی ارسال می‌شود، آزمایش‌ها متنوع در تمام مراحل ورودی و حین تولید انجام شده و در نهایت با تحویل محصول با کیفیت به مشتری؛ رضایت او محقق می‌شود.

به کمک نرم افزارهای راهکار مدیریت تولید راهکاران می‌توانید:

• در سطوح مختلف و در بازه‌های زمانی متفاوت؛ برنامه‌ریزی تولید و تامین مواد را انجام دهید.
• مواد و نیمه ساخته‌ها را به اندازه و در زمان مورد نیاز به خطوط تولید ارسال کنید، موجودی پای کار خطوط تولید و انحرافات مصرف را کنترل کنید.
• بهره‌وری و کارایی دستگاه‌ها و تجهیزات سازمان را با پیاده‌سازی استراتژی مختلف نگهداری و تعمیرات تجهیزات افزایش دهید.
• فرایند تولید خود را از مواد اولیه تا محصول، از تامین‌کننده تا مشتری و خطوط تولید؛ سریع و دقیق ردیابی کنید.
• با انجام آزمایشات مختلف بر روی مواد، فرایند و محصول، از تولید محصولات با کیفیت اطمینان حاصل کنید.
  انحرافات و عدم انطباق‌ها را شناسایی و اقدامات اصلاحی و پیش‌گیرانه مناسب برای رفع ریشه‌ای آنها اتخاذ کنید.
• عملیات تولیدی با سایر فرایندهای پشتیبان همچون خرید، انبارداری و بهای تمام شده در ارتباط بوده و این یکپارچگی موجب تسهیل فرایندها و بهره‌وری بیشتر در سازمان خواهد شد