هزینه‌های تولید، به هزینه‌هایی گفته می‌شود که یک سازمان برای تولید کالا یا خدمت، فروش و تحویل آن به مشتریان متحمل می‌شود.
در این مقاله به انواع مختلف هزینه‌هایی که شرکت‌ها به هنگام تولید کالا یا خدمت متحمل می‌شوند، و چگونگی طبقه‌بندی آنها به هزینه‌های ثابت و متغیر در فرآیند تولید کوتاهمدت و بلندمدت می‌پردازیم.
ظرفیت تولید عبارت است از تعداد اقلامی که واحد تولیدی شما قادر است در یک دوره زمانی خاص، مانند یک ساعت، یک روز یا یک هفته تولید کند. در واقع ظرفیت تولید نوعی محدودیت است که براساس آن، کارکنان می‌توانند با استفاده از منابع در دسترس خود؛ از جمله تجهیزات، مواد و ساعات کاری در روزهای کاری خود، محصولات را تولید کنند
شاخص‌های نگهداری و تعمیرات ابزاری برای نظارت بر برنامه‌ریزی استراتژیک این بخش، اطلاع‌رسانی درباره عملکرد یک بخش، دارایی‌ها و فرآیندهای مرتبط با هرکدام از آنها و تاثیرات آنها بر عملکرد سازمان هستند.
مدیریت تولید ، فرآیند مدیریت تبدیل نهاده‌ها یا ورودی‌های تولید (مواد اولیه، منابع انسانی و سرمایه) به خروجی‌های تولید (کالاهایی که یک شرکت تولید می‌کند) است. مدیریت تولید بخش جدایی‌ناپذیر از کلیت مدیریت کسب‌وکار بوده و شامل نظارت بر برنامه‌ریزی‌ها و همچنین اجرای فرآیند تولید می‌شود.
برنامه‌ریزی نیازمندی‌های مواد (MRP) یک سیستم مدیریت یکپارچه موجودی و عرضه مبتنی بر نرم افزار است که برای کسبوکارها طراحی شده است. سیستم MRP به کسبوکارها و تولیدکنندگان کمک می‌کند تا نیازهای خود را تعریف کرده و مقدار موردنیاز و زمان نیاز به آنها را تعیین کنند.
جهان امروز ترکیبی از دنیای واقعی و مجازی است و سال‌هاست بسیاری از کسبوکارها از این موضوع به عنوان یک مزیت رقابتی بهره می‌برند. در این میان، بی‌تردید می‌توان صنعت خرده فروشی را یکی از این صنایع برشمرد.
کنترل کیفیت شامل آزمایش واحدهای محصول و تعیین اینکه آیا آنها مطابق با مشخصات محصول نهایی هستند یا نه، می‌شود که هدف آن مشخص کردن هرگونه نیاز برای انجام اقدامات اصلاحی در فرایند تولید است.
نمودار OPC نمای فشرده‌ای از کل سیستم عملیات درگیر در تولید یک محصول را ارائه می‌دهد و روشی مفید برای ثبت ویژگی‌های اساسی یک موقعیت کاری برای تجزیه و تحلیل‌های بعدی است
ماهیت فناوری اینترنت اشیا به دلیل تولید حجم بالایی از داده‌های خام، تا حد زیادی وابسته به تحلیل کلان داده‌هاست. توانایی جمع‌آوری اطلاعات در زمان درست و تحلیل آنها، به کسبوکارها کمک می‌کند تا بتوانند در کوتاهترین زمان ممکن، به رویداد‌ها و درخواست‌ها پاسخ دهند و چرایی، چگونگی و زمان یک اتفاق را به درستی شناسایی کنند.
ترکیب اینترنت اشیا با صنعت خرده فروشی، به مدیران فروشگاه‌ها کمک می‌کند تا راه‌های تازه‌ای برای ایجاد ارتباط با مشتری بیابند، سفر مشتری را هدایت کنند، فرایند نگهداری محصول را بهبود دهند و با مشتریان تازه وارد ارتباط عمیق‌تری ایجاد کنند.
