داستان موفقیت شرکت مهندسی آسین فولاد

در یک نگاه

نام شرکت: مهندسی آسین فولاد

نوع کسب‌وکار: پیمانکاری و پروژه‌ای

صنعت: مهندسی و ساخت

درباره شرکت مهندسی آسین فولاد

شرکت مهندسی آسین فولاد، فعالیت خود را با تمرکز تخصصی بر اجرای پروژه‌های صنعتی و عمرانی در سال 1385 آغاز کرد. حوزه تخصصی این شرکت، ارائه خدمات مهندسی در زمینه طراحی پایه و تفصیلی و بهینه‌سازی فرآیندهای تولید در واحدهای صنعتی از جمله گندله‌سازی، احیای مستقیم، ذوب و ریخته‌گری، نورد و کنسانتره است. همچنین طراحی و اجرای تأسیسات پیشرفته، نظیر واحدهای جداسازی اجزای هوا، سیستم‌های غبارگیر و انتقال مواد از دیگر قابلیت‌های کلیدی شرکت محسوب می‌شود.

به دلیل ماهیت پروژه‌محور، یکی از ارکان اصلی مدیریت این شرکت، کنترل و پایش دقیق هزینه‌ها و درآمدها در تمامی سطوح سازمانی بود و به همین دلیل همکاری خود را با شرکت همکاران سیستم آغاز کرد.

نیازهای نرم‌افزاری شرکت مهندسی آسین فولاد

به گفته یوسفی فر، کارشناس ارشد و سرپرست حسابداری شرکت مهندسی آسین فولاد، به دلیل تنوع پروژه‌ها و تعدد مراکز هزینه، شرکت با چالش‌های جدی در شناسایی درآمد و هزینه مواجه بود. مدیران این مجموعه نیاز داشتند تا تصویر شفافی از سود و زیان هر پروژه داشته باشند و بتوانند گزارش‌های تحلیلی دقیقی را در اختیار تصمیم‌گیران قرار دهند.

مهم‌ترین نیازهای نرم‌افزاری این شرکت شامل موارد زیر بود:

                •              نیاز به ردیابی جزئی‌ترین هزینه‌ها و درآمدها در پروژه‌ها و مراکز هزینه

                •              نیاز به گزارش‌های تحلیلی جامع برای تصمیم‌گیری بهتر مدیریت

                •              وابستگی به تیم استقرار و توانمندسازی کاربران داخلی برای کار مستقل با سیستم

ارزش‌افزوده‌های استفاده از راهکاران در شرکت مهندسی آسین فولاد

استفاده از نسل چهارم راهکاران همکاران سیستم، شفافیت مالی در سطح پروژه‌ها را به شکل قابل توجهی افزایش داد. ساختار جدید حسابداری باعث شد عملیات درآمدشناسی و هزینه‌شناسی به شکل دقیق و یکپارچه انجام شود و مدیران در کوتاه‌ترین زمان به گزارش‌های موردنیاز دسترسی پیدا کنند.

  • مهم‌ترین دستاوردهای به‌کارگیری راهکاران در این شرکت عبارتند از:
  • امکان شناسایی و تحلیل سودآوری پروژه‌ها با دقت بالا
  • دسترسی سریع به گزارش‌های جامع مدیریتی و مالی با جزئیات کامل
  • یکپارچگی ساختار حساب‌ها متناسب با سیاست‌های مالی شرکت
  • توانمندسازی تیم مالی برای مدیریت مستقل فرآیندهای درآمد و هزینه
  • قابلیت انعطاف‌پذیری سیستم برای انطباق با سیاست‌های حسابداری شرکت

از زبان مشتری

یوسفی فر، کارشناس ارشد و سرپرست حسابداری

«باتوجه به ماهیت فعالیت شرکت و سیاست‌های حسابداری این مجموعه در جهت فرآیند درآمدشناسی و هزینه‌شناسی دقیق و پروژه‌های متعدد، نسل چهارم راهکاران این امکان را فراهم کرد تا در شناسایی پروژه‌های سود و زیان‌آور اطلاعات دقیق‌تری به دست آوریم. اکنون گزارش‌ها با جزئیات بیشتری در اختیار مدیران قرار می‌گیرد و این موضوع در تصمیم‌گیری‌های کلان شرکت نقش بسیار مهمی ایفا می‌کند. انعطاف‌پذیری سیستم نیز باعث شد فرآیندهای مالی ما متناسب با نیازهای واقعی شرکت به‌راحتی در سیستم پیاده‌سازی شود.»

برای دریافت اطلاعات بیشتر و آشنایی با محصولات راهکاران کلیک کنید.